对于思科的“挑衅”，华为常务董事、战略Marketing总裁徐文伟当时的回应是：华为作为企业市场的新加入者，没有包袱，愿意创新。在他看来，“光脚”的华为其实更容易在企业业务上打破边界，实现革命性的发展。
“我们走的路子是创新、差异化再到领先，不会放弃任何市场。”徐文伟对《第一财经日报》记者说。
而对于爱立信，华为更愿意把这家公司称为友商，在诸多场合，华为的高层都表露出对爱立信的“赞赏”。
“外界评价说华为超越爱立信成为第一，我们内部不认可这句话。苹果和萝卜不能一起比。”在2014年的华为全球分析师大会上，华为轮值首席执行官徐直军在现场表示，因为与华为相比，爱立信业务更加单一。从运营商业务来讲，华为还处于第二的位置。
作为电信行业的两大领导者，在业内看来，两家巨头在发展路径上已经明显不同，近年来华为不断扩大业务领域，爱立信则更加专注于无线业务和服务。一个在做加法，一个在做减法。
不过从此次合并来看，双方在电信网络融合领域的竞争将开始。
而对于诺基亚斥资156亿欧元收购阿尔卡特-朗讯，爱立信和思科也表现出了担忧。这起合并在电信设备行业虽然是老四对老三的合并，不过，由于诺基亚、阿朗在2G、3G、4G的通信标准专利上分别拥有较大份额，合并后的新诺基亚将在通信行业形成巨大专利优势。
在营收上，诺基亚预计合并后新年净销售额达到276亿美元(约1752亿元人民币)，诺基亚预计年净销售额略微超过爱立信。
业内人士相信，在电信、互联网界限越发模糊之际，将会有新的竞争开始。